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PMP培训每日一练2699

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面值起伏、政冶动荡不安、中央政府和当地政府中间的市场竞争,及其不一样利益集体中间的矛盾将会会影响国际性项目的管理。管理国际性项目的项目主管应当意识到跨文化交际自然环境的关键影响因素,并非常高度重视()


A、创建业绩考核汇报规章制度


B、创建沟通交流管理系统软件


C、创建和实行生产制造进度安排以便捷信息内容分派,防止在按时见面中间出現状况的转变


D、根据翻译公司拟定宣布的项目汇报




你现阶段都忙着做项目的结束工作中。在这个令人激动的最终环节,在以下哪家层面最非常容易引起矛盾()


A、进展难题


B、成本费超预算


C、技术性难题


D、欠缺顾客的认可


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