PMP考试每日一练2701

一个企业为改进沟通交流和团结协作能够 挑选应用一个缩紧引流矩阵的方式把大伙儿机构起來。这类方式 还能推动（）

A、迅速赶工期

B、合作工程项目

C、資源均衡

D、自然地理上分散化或虚拟团队的工作中

你管理着企业的一个大的工程项目，这一工程项目下边包含了五个子项目。在其中一个子项目已然完毕，而且项目工作组的大部分组员早已分配到其他的职位上。今日项目主管询问你是不是能够 在项目、宣布完毕以前辞职以接任新的任职，由于她务必在三天之内上任，不然珲个机遇就可能被他人夺走。你了解这一项目的很多事务还必须了断。你最终的反映是（）

A、任职另一个人出任项目主管承担结束工作中，愿意原项目主管接任新的职工，可是规定她参加与顾客最终的工作交接大会

B、规定项目主管再次承担项目，由于她是承担结束环节的最佳人选

C、即便你的工作目标很重，可是你還是自己来承担这一项目的结束工作中

D、愿意项目主管接任新的每日任务，可是规定她在周末和夜里的時间承担原项目的结束工作中