PMP考试每日一练2704

项目管理中最必须应用谈判策略的三种情况是（）

A、以便保证项目获得充足的資源来适用项目:对项目团体组员出示绩效考评制做工作中溶解构造

B、制做工作中溶解构造;决策项目的关键进展管理项目变动

C、应用违法分包商;撰写项目范畴表明;在项目执行全过程的变动管理

D、保证高层住宅管理对项目的适用;与职责主管的协作;提升项目团队文化建设

下列哪一项目叙述了工作组内的部的强劲工作压力，促使团体不好永不放弃关键的、有创造力的想法以遵循团体规范（）

A、人群內部抑制

B、人群讲话一致

C、群体思维

D、人群统一建议