PMP考试每日一练2704
项目管理中最必须应用谈判策略的三种情况是()
A、以便保证项目获得充足的資源来适用项目:对项目团体组员出示绩效考评制做工作中溶解构造
B、制做工作中溶解构造;决策项目的关键进展管理项目变动
C、应用违法分包商;撰写项目范畴表明;在项目执行全过程的变动管理
D、保证高层住宅管理对项目的适用;与职责主管的协作;提升项目团队文化建设
下列哪一项目叙述了工作组内的部的强劲工作压力,促使团体不好永不放弃关键的、有创造力的想法以遵循团体规范()
A、人群內部抑制
B、人群讲话一致
C、群体思维
D、人群统一建议