PMP考试每日一练2709

项目主管能够根据下列对策提升项目的沟通交流高效率及其项目工作组的基本建设，除开（）

A、开设一个“作战室

B、做为优良沟通交流的阻拦者充分发挥

C、做为一个项目推动者充分发挥

D、举办效率高的大会

在项目结束环节，很多项目主管都趋向于尽可能推迟工作人员的再按置，由于（）

A，她们不肯卷进一切与工作人员再按置相关的本人矛盾当中

B，她们坚信沒有有想要离去项目

C，职责主管不肯项目工作组组员回原先的职位

D，项目工作组组员不肯接纳新的任职