PMP培训每日一练2711

过少的沟通交流和过多的沟通交流都将会给项目产生不便。你要想保证自身搜集到的相关项目进度和情况层面的信息内容针对项目干系人具备现实意义。以便做到这一目地，你可以开展干系人剖析并以此来分辨干系人规定信息内容做到哪些细腻水平。根据以下哪种来完成这一目地（）

A、销售业绩考量基准线

B、项目管理方式

C、项目发展战略及方式

D、沟通交流管理方案

与别人商谈以达成一致或是的共识的全过程被称作（）

A、互利共赢

B、交涉

C、争得愿意

D、抵抗