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PMP考试每日一练2725

PMP考试每日一练2725


某项目的情况汇报显示信息,项目的竣工百分数为30%,具体早已应用了60%的日历时间。在得到这一情况信息内容以后,管理层对项目进展大幅不满意,规定采取有效提高效益。你做为管理层的项目管理咨询顾问,应当给管理层出示哪些提议?()


A.再次明确进展标准,便于切合实际状况


B.对重要主题活动开展剖析,明确可否赶工期或迅速跟踪


C.鉴别具体延迟时间超出方案延迟时间的这些主题活动


D.搜集其他信息,便于作出恰当分辨





某项目的标的额为三百万元,方案施工期为8月1日至5月31日。依照里程碑式整体规划在第一月完毕时,项目方案完成一百万元的使用价值。在3月26日开展环节末审查时,项目主管发觉,项目只完成了90万余元的使用价值,只完成了计划25天应当进行的工作中。依据赚得进展基础理论,下列哪家选择项是恰当的?()


A.SPI=0.81


B.SPI=0.90


C.CPI=0.90


D.CPI=0.81


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