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PMP考试每日一练2741

PMP考试每日一练2741


项目进到结束环节,买家(顾客)规定对范畴做重大变更,项目主管理应如何做?()


A.通告管理层


B.假如变动有益于提升项目经济效益,则接纳变动


C.告知顾客,这个时候不可以再做此变动,提议顾客从此签署新合同书


D.向变动操纵联合会递交变更申请书




某公司已经挑选项目,有在建加工厂和改建目前加工厂2个计划方案。假如在建,在市场的需求强(50%概率)的状况下,能赢利10000万美金;在市场的需求弱(50%概率)的状况下,将亏本两千万美金。假如改建,在要求强的状况下,可赢利6000万美金;在要求弱的状况下,可赢利五百万美金。最好是的管理决策是。()


A.挑选在建计划方案,由于预估赢利4000万美金


B.挑选改建计划方案,由于预估赢利3250万美金


C.先调研改建计划方案下要求强的概率和要求弱的概率,再开展管理决策


D.先调研项目发起者的风险性心态,再开展管理决策


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