PMP考试每日一练2747

一个将由企业內部团体和经销商团体合作开发的项目，在项目立项环节亲身经历挑戰，因而，公司老总雇佣了一名新项目主管。在首席总裁的全力支持下，新项目主管完成了项目规章的拟定。接下去，项目主管应当怎么做?（）

A.举办项目起动大会，争得有关方服务承诺

B.申请办理项目发起者对项目规章的审签

C.举办动工大会，制定项目管理方案

D.鉴别风险性，建立风险性登记册

某公司建立一个团体来估计某项目的竞投价格，又建立另一个团体就合同书了解市场，并由后一个团体最后决策合同书价钱、与买家签合同、拟定项目规章。在合同签订以后，企业又任职了一个并不是所述2个团体组员的人担任项目主管。该项目主管应当：（）

A.掌握明确合同书价钱所根据的假定标准

B.关心项目规章，掌握项目受权和项目总体目标

C.集中注意力定编合同书管理方案

D.消化吸收合同书谈判者添加项目执行团体