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PMP考试每日一练2747

PMP考试每日一练2747


一个将由企业內部团体和经销商团体合作开发的项目,在项目立项环节亲身经历挑戰,因而,公司老总雇佣了一名新项目主管。在首席总裁的全力支持下,新项目主管完成了项目规章的拟定。接下去,项目主管应当怎么做?()


A.举办项目起动大会,争得有关方服务承诺


B.申请办理项目发起者对项目规章的审签


C.举办动工大会,制定项目管理方案


D.鉴别风险性,建立风险性登记册




某公司建立一个团体来估计某项目的竞投价格,又建立另一个团体就合同书了解市场,并由后一个团体最后决策合同书价钱、与买家签合同、拟定项目规章。在合同签订以后,企业又任职了一个并不是所述2个团体组员的人担任项目主管。该项目主管应当:()


A.掌握明确合同书价钱所根据的假定标准


B.关心项目规章,掌握项目受权和项目总体目标


C.集中注意力定编合同书管理方案


D.消化吸收合同书谈判者添加项目执行团体


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