PMP培训每日一练2753

项目团体常常必须较为具体实行状况与方案规定。较为的結果一般被称作：（）

A.工作绩效考核数据信息

B.工作绩效考核信息内容

C.工作绩效考核汇报

D.项目进度汇报

项目已经进行中。大家一直都在按沟通交流管理方案向项目有关方发送短信。项目发生了一些变动。这种变动的申请办理和解决全是依照变动自动控制系统的规定开展的。在不久完毕的项目情况审查大会上，团体组员汇报了某一变动的实行状况。一个有关方对这一变动觉得十分诧异，宣称这一变动压根沒有必需，虽然他早已收到了有关该变动的通告。你应该：（）

A.告知该有关方通告的公布时间，请他回来查看

B.规定全部有关方用心阅读文章项目变动文档

C.核查沟通交流管理方案，假如必需，作出改动

D.请该有关方留意在大会上的言谈举止