PMP考试每日一练2762

你所承担的项目上，团体组员必须在每星期一上午十二点以前递交上星期的工作中情况汇报。你准备把递交汇报的時间提早到周一早上10点。你准备用哪种方法通告团体组员这一变动?（）

A.宣布口头上沟通交流

B.宣布书面形式沟通交流

C.非正规的口头上沟通交流

D.非正规的书面形式沟通交流

项目团体在项目全过程中鉴别了一些新风险性，并干了解决整体规划，但之后在其中的一个风险性造成了成本费超预算、进展推迟，将会是哪里出了难题?（）

A.缺乏风险性管理方案

B.缺乏弹回去方案

C.缺乏沟通交流管理方案

D.紧急贮备不够