PMP考试每日一练2767

项目主管已经管理一个开发软件项目的进行工作。在实行全过程中，发生了一个风险性解决方案中沒有包含的风险性。项目主管应当：（）

A.应用紧急贮备来处理风险性的不良影响

B.把风险性的具体情况汇报给管理层

C.举办团体会议讨论权变对策

D.不理睬这一风险性，即然方案中沒有包含

你准备将一部分项目工作中业务外包，并签署固定不动总价合同来防范风险。因为这2年恰好是原材料涨价更快的阶段，你不确定性在未来四年期内原材料价格会再次增涨還是下挫。应当在合同书中如何处理这类状况?（）

A.详尽探讨业务外包工作中的范畴

B.在原价的基本上，承诺详尽的价格调整公式计算

C.在合同书中提升会计鼓励条文

D.按现阶段的原材料价格尽早签合同