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PMP考试每日一练2767

PMP考试每日一练2767


项目主管已经管理一个开发软件项目的进行工作。在实行全过程中,发生了一个风险性解决方案中沒有包含的风险性。项目主管应当:()


A.应用紧急贮备来处理风险性的不良影响


B.把风险性的具体情况汇报给管理层


C.举办团体会议讨论权变对策


D.不理睬这一风险性,即然方案中沒有包含





你准备将一部分项目工作中业务外包,并签署固定不动总价合同来防范风险。因为这2年恰好是原材料涨价更快的阶段,你不确定性在未来四年期内原材料价格会再次增涨還是下挫。应当在合同书中如何处理这类状况?()


A.详尽探讨业务外包工作中的范畴


B.在原价的基本上,承诺详尽的价格调整公式计算


C.在合同书中提升会计鼓励条文


D.按现阶段的原材料价格尽早签合同


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