PMPACPstudy

帮助您顺利通过PMP ACP考试认证,欢迎您的加入!

PMP培训每日一练2771

PMP培训每日一练2771


项目主管通常要应用受权,来充分运用团体组员的功效,并确保项目取得成功进行。有关受权,下列哪家叫法是有误的?()


A.受权不可以缓解项目主管对该工作中的终责


B.应当受权技术专家来公布技术性文档


C.在项目主管没时间时,应当受权小助手去授予奖赏


D.应当根据总体目标来受权,而不是根据程序流程来受权




一个大中型繁杂的项目中,有关方诸多。项目主管搜集和备案了各有关方的权力级別、必须关心的急迫水平和参加项目的适度性。项目主管接下去应当怎么做?()


A.应用权利权益格子或功效危害格子,制订沟通交流对策


B.应用突显实体模型,对有关方开展归类


C.核查成功经验登记册,对有关方开展归类


D.查看沟通交流管理方案,制订沟通交流对策


上一篇文章 : PMP考试每日一练2770 下一篇文章 : PMP培训每日一练2772
cache
Processed in 0.008627 Second.