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PMP考试每日一练2788

PMP考试每日一练2788


—位新团体组员添加一个项目。项目主管的铁的纪律,并希望准时报名参加每星期大会。那位新组员来源于一个文化艺术随意的机构,下意识报名参加各种各样大会晚到,当问起为何晚到,该团体组员答复说她们忙碌解决可交货成效,她们觉得应当优先选择解决可交货成效。项目主管应该怎么做?()


A.中止该团体组员的工作中并表述这类个人行为是不允许的


B.再度与该团体组员见面,表述时间观念尤为重要


C.忽视这类个人行为,由于这名团体组员已经保证工作中不受影响


D.注重基础标准并危害团体,便于任何人都掌握并遵循这种标准




任职的项目主管获知,有关方对已鉴别到的项目难题和风险性十分担忧,她们对一个多月沒有接到一切沟通交流表达不满意。()


项目主管应该怎么做?


A.执行目前沟通交流管理方案和有关方参加方案


B.升级沟通交流管理方案和有关方参加方案,并马上向有关方出示相关难题和风脸的信息内容


C.与有关方汇报工作以明确沟通交流需要的頻率,随后马上向她们出示相关这种难题和风险性的信息内容


D.与重要有关方汇报工作,随后升级沟通交流管理方案和有关方参加方案


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