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PMP培训每日一练2799

PMP培训每日一练2799


企业的新品系列产品将在两月内公布,95%的项目每日任务均完成。可是,管理层却决策停止产品展示并撤销项目。项目主管下一步该怎么做?()


A.马上终止全部项目每日任务


B.按计划进行项目


C.释放出来資源并纪录项目情况


D.结束项目并升级成功经验




根据持续转变的法律,项目团体鉴别到很多附加的要求,项目主管规定团体对于每一个要求递交变动恳求。


项目主管下一步应该怎么做?


A.变动范畴和标准


B.核查变动管理方案,并按该方案实行


C.分配举办变动操纵联合会(CCB)大会,加速准许


D.向发起者递交時间和成本费误差恳求


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