PMP培训每日一练2799

企业的新品系列产品将在两月内公布，95%的项目每日任务均完成。可是，管理层却决策停止产品展示并撤销项目。项目主管下一步该怎么做？（）

A.马上终止全部项目每日任务

B.按计划进行项目

C.释放出来資源并纪录项目情况

D.结束项目并升级成功经验

根据持续转变的法律，项目团体鉴别到很多附加的要求，项目主管规定团体对于每一个要求递交变动恳求。

项目主管下一步应该怎么做？

A.变动范畴和标准

B.核查变动管理方案，并按该方案实行

C.分配举办变动操纵联合会(CCB)大会，加速准许

D.向发起者递交時间和成本费误差恳求