PMP培训每日一练2818

一个项目的项目主管被更换，新的项目主管鉴别到项目超过预算并落伍于进度计划表。新项目主管最先应当干什么？（）

A.规定项目发起者提升费用预算并增加进度计划表

B.得到项目发起者的准许，再次机构团体

C.降低项目范畴以考虑初始费用预算和进度计划表

D.鉴别改善行业和严格监督

一个新的政府部门政策法规将规定对一个处在设计阶段的商品进行变更。项目团体在项目刚开始时修定项目管理方案用于执行新的要求，并非在中后期加上要求。这应当应用哪些种类的变动恳求？（）

A.纠正措施

B.积极对策

C.防范措施

D.升级对策