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PMP考试每日一练2822

PMP考试每日一练2822


在定编项目规章用以准许时,项目主管发觉有几名有关方对重要可交货成效的期待有矛盾。若要处理期待矛盾难题并进行项目规章,项目主管应当最先干什么?()


A.与重要有关方一起举办一个解决问题会


B.将该难题汇报给项目发起者


C.应用权威专家分辨来决策可交货成效


D.在规章中降低可交货成效用以中后期界定





在购置全过程审查期内,项目主管发觉,自项目起动至今,执行成本上升了6%,以便降低项目工作中来考虑费用预算,准许了一项变动恳求。


项目主管应升级哪一个项目管理方案因素?


A.购置管理方案


B.变动管理方案


C.范畴管理方案


D.风险性管理方案


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