PMP考试每日一练2822

在定编项目规章用以准许时，项目主管发觉有几名有关方对重要可交货成效的期待有矛盾。若要处理期待矛盾难题并进行项目规章，项目主管应当最先干什么？（）

A.与重要有关方一起举办一个解决问题会

B.将该难题汇报给项目发起者

C.应用权威专家分辨来决策可交货成效

D.在规章中降低可交货成效用以中后期界定

在购置全过程审查期内，项目主管发觉，自项目起动至今，执行成本上升了6%，以便降低项目工作中来考虑费用预算，准许了一项变动恳求。

项目主管应升级哪一个项目管理方案因素？

A.购置管理方案

B.变动管理方案

C.范畴管理方案

D.风险性管理方案