PMP培训每日一练2961

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以便完成合理的时刻表操纵，你的项目工作组务必对一切将会导致将来的难题的事儿维持警惕。以便完成这一目地，工作组应当：

A.参考业绩考核汇报

B.清除一切项目变动

C.持续调整 时刻表管理方法方案

D.评定项目进度

你早已对项目时刻表明确提出了几类改动。在一些状况下，你的时刻表延迟时间如今越来越比较严重了。以便保证得到精准的业绩考核考量信息内容。你应该：

A.公布时刻表升级信息内容

B.再次设计方案时刻表基准线

C.设计方案一个主时刻表

D.提前准备明确提出变动恳求