PMP培训每日一练2967
你为新项目建立的工作组包含三名全职的工作员和五名做兼职輔助工作人员。全部组员互相了解并曾一起工作中过。以便确保项目起动取得成功，你的第一步将是：
A.与每名组员独立商谈分配任务
B.制订义务分派引流矩阵并向每名组员布置任务
C.向组员分配项目方案和工作中溶解包
D.集结项目起动大会
假定你同企业的CEO是隔壁邻居，拥有优良的私人关系。最终，你的企业任职你为针对企业完成2020年的会计总体目标很重要的一个项目的主管。下列哪样针对项目主管可用的权利就是你最必须借助的：
A.环境要素的权利
B.奖赏的支配权
C.宣布的权利
D.做为权威专家的支配权