PMP培训每日一练2971

PMP培训每日一练2971

高級高管规定项目提早进展两月完工。项目范畴沒有转变，成本费不可超出预算。在这类状况下，缩小进度计划表的最有效的方式 时：

A、赶工期

B、迅速跟踪

C、加班加点

D、降低每日任务估计

修定依据具体可出示之資源的进度计划表的全过程被称作資源：

A、划转。

B、提升。

C、分配。

D、均衡。