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PMP培训每日一练1001

PMP考试试题一:


A project sponsor approves the scope for an application development project. What should the project manager do to organize the scope into smaller units?

A.  Create an activity list.

B.  Define scope baseline.

C.  Develop a work breakdown structure (WBS) dictionary.

D.  Perform decomposition

项目发起人批准了一个应用程序开发项目的范围。项目经理应该怎么做将范围组织进更小的单元?

A.创建一份活动清单。

B.定义范围基准。

C.制定一份工作分解结构(WBS)字典。

D.执行分解。

PMP答案解析:通过分解这个工具,将项目范围中的可交付成果分解中更小的更易于管理的部分。

PMP参考答案:D

PMP考试试题二

What are the three types of cost of quality that may be incurred during a project?

A.Prevention, appraisal, and failure

B.Environmental, appraisal, and prevention

C.Appraisal, labor, and prevention

D.Stakeholder, prevention, and labor

项目过程中可能发生哪三种质量成本类型?

A.预防成本、评价成本和失败成本

B.环境成本、评价成本和预防成本

C.评价成本、人工成本和预防成本

D.干系人成本、预防成本和人工成本

PMP答案解析:质量成本包括:预防成本、评价成本、失败成本。

PMP参考答案:A

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