PMPACPstudy

帮助您顺利通过PMP ACP考试认证,欢迎您的加入!

PMP考试精讲精练5

PMP考试试卷一


在产生洪涝灾害后,工程项目经理发觉一个重要外界資源将延迟时间,并将造成精英团队耽误一个交货成效。工程项目经理下一步该如何做?

A.資源沟通交流管理方法方案

B.参照采购管理流程方案

C.调节新项目缓存時间增加交货限期

D.从同一个经销商得到資源


PMP参考答案分析:工程项目经理鉴别了一个购置全过程中的风险性,应当参照采购管理流程方案中的风险管控事宜。

PMP答案:B


PMP考试试卷二


顾客沒有工程验收某一新项目可交货成效。缘故已纪录在文档上,并规定工程项目经理修复缺点。工程项目经理应当干什么?

A.提前准备变动恳求

B.升级项目风险管理方案

C.掌握沒有工程验收的缘故

D.实行执行品质保证全过程


PMP参考答案分析:缺点挽救是一种变动恳求。

PMP答案:A


上一篇文章 : pmp考试精讲精练12 下一篇文章 : PMP考试精讲精练4
no cache
Processed in 0.246735 Second.