PMP考试试卷一：

工程项目经理方案得到資源来实行新项目每日任务。评定与经销商签署的合同书，尽量避免产生已鉴别风险性的概率，这已经实行哪家全过程？

A.执行购置

B.自做或外购剖析

C.需求分析文档

D.制订采购管理流程方案

PMP参考答案分析：评定与经销商签署的合同书，尽量避免产生已鉴别风险性的概率，能够了解为采购管理流程方案中的拟选用的合同类型、风险管控事宜、怎样鉴别财产保险合同的要求以缓解一些投资风险。

PMP答案：D

PMP考试试卷二

工程项目经理掌握到一项变动恳求已获准许。此项变动将危害到成本费用和施工进度。工程项目经理应当如何做？

A.变动标准

B.变动风险性登记册

C.变动工作分解结构

D.变动資源方案

PMP参考答案分析：变动恳求得到准许后，应当升级项目管理方案 /标准/文档。

PMP答案：A