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PMP培训每日一练1041

PMP培训每日一练1041


在新项目大会上,开发设计精英团队告知项目经理,她们有2个关键难题:她们沒有全部必不可少的许可证书,及其一名主程序猿负伤,将没法工作中一个月。项目经理最先应当干什么?


A.评定这种状况将怎样危害新项目,并建立一份因为外界要素导致的变动恳求。

B.规定人事部出示一名能用的程序猿,并与购置单位探讨有关许可证书。

C.解析这种状况将怎样危害新项目,看一下是不是将会担负成本费和风险性。

D.查验风险管控方案,看一下是不是有方案的标示来处理这一难题。


PMP参考答案分析:强烈推荐C参考答案,开展风险评估。D参考答案中的风险管控方案这一语汇,在PMBOK的专业术语自然环境,不容易包含一切实际的风险性及其解决对策

PMP答案:C


在一份新项目结束汇报中,新项目精英团队发觉在项目生命周期中未分辨到的风险性。新项目精英团队提议为将来新项目实行风险性再评定。此项提议应纪录在以下哪一项中?


A.机构全过程财产升级

B.项目报告

C.历史时间信息内容

D.风险性登记册升级


PMP参考答案分析:选择项A包含了B、C、D

PMP答案:A



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