PMP培训学习心得3074
学习PMP的想法，是缘于对管理的认识。作为一个理工生，毕业后我来到了一家工程公司，主要工作内容包括项目管理。在工作的前两年，我所梦寐以求的岗位是对口专业的设计岗位，立志成为一名技术型人才。毕竟在中国几千年的传统里，术业有专攻的观念深入人心。在工程领域里，技术专家们凭借着深厚扎实的专业知识攻关克难，令人神往。然而在实际工作中，仅仅有专业知识并不足以完成项目——如果说技术能力是完成项目目标的基础，是骨骼，那么管理能力则是完成项目目标的血肉。
作为一名项目管理工作者，不应仅仅把眼光局限于技术水平的高低，更要着眼于对全局的把控。比如在项目开始后的规划工作，是统筹全局奠定后续工作的基础，若在此时没有合理安排好计划，那么后续的项目执行将漫无目的随意涣散；在项目执行中的监控纠偏，若发生了偏差没有及时纠正，那么项目将顺着偏差离目标越来越远。其实不止在工作中，生活中的任何一件事都可以体现项目管理的价值——比如备考PMP。
PMP培训提供了很多线上线下的复习工具，包括喜马拉雅APP的广播/在线直播等，方便利用上下班路上的碎片时间来复习。由于我的交通方式不便于观看直播或广播，因此主要侧重于传统书籍——绿皮书是PMBOK的提纲，也是上课讲授的内容，有任何扩展我都会记在绿皮书上；粉皮书是针对章节的课后习题；5套电子版课后模拟习题。复习时，我会同时翻开绿皮书和PMBOK，先看绿皮书中的提纲和笔记，然后翻看PMBOK中对应小节的内容——这点真的很重要，因为课后模拟题中很多较真的ITTO等都是PMBOK中的原文；看完一章内容后，做粉皮书的章节习题来巩固该章知识点——章节习题更侧重于每章的细节知识点，是基础练习，基本单刀直入简洁明了没有长篇的案例描述；最后在两次模拟考之间做课后模拟题，课后模拟题和模拟考与考试真题一样，有背景描述和问题，属于综合题。
通过PMP的考试，我不仅拿到了5A的成绩，遇到事情也有了更清楚的思路。其实做项目与生活中的任何问题都一样，拆分下来就是：这件事的目标是什么？可以分解成哪些内容？这些内容多久能完成？完成的代价是什么？谁来完成？会牵涉到哪些人？可能遇到哪些风险？如何互相沟通？
希望每个小伙伴都能顺利通过PMP考试，不仅拿到PMP证书，也能活出自己心中的精彩。