PMP培训每日一练1061

在新项目实行环节，项目经理被替换成了。高管、顾客和新项目精英团队组员都对新项目的沟通交流方法觉得不令人满意。项目经理最先应当如何做？

A.升级沟通交流管理方法方案

B.查看关联人登记册

C.建立项目管理信息管理系统

D.制订关联人管理方法方案

PMP参考答案分析：关联人对沟通交流方法不令人满意，应当升级沟通交流管理方法方案

PMP答案：A

一个新的融合新项目包含交货未公布的软件项目。明确该软件产品测试方式的适度时间段是啥？

A.提前准备质量控制方案的另外

B.在融合检测刚开始时

C.刚开始功能测试时

D.在最后进行软件项目期

PMP参考答案分析：题型在问：什么时候明确软件项目的测试标准？应当在整体规划质量控制全过程时

PMP答案：A