PMP培训学习心得3150
项目管理专业人士资格认证PMP，我三年前就知道了，因为自己从事的工作就是项目管理，但我单位算是国企，对这个证书的需求度不高，把PMP知识里面的具体方法能在实际工作中可以使用就行了，所以一直没有系统地参加学习、考试。
但部门领导是个意识超前的人，要做好的项目管理团队，必须软件与硬件都要跟上。2015年3月份给我们部门工作年限超过5年的报名参加培训、考试，我也是其中之一。很荣幸能够参加此次系统学习，让我对PMP的一知半解，有了系统的学习、体会，并且也通过了PMP的考试。
在2015年4月份开始参加培训，一共5次知识讲解的课程加上课堂练习、讲解，2次模拟考试及讲解，会渐渐地在脑海里面建立PMP知识体系，如果你认为这点就够，那就大错特错了，还需要将讲义、习题不断地反复地巩固、加深理解，并持续到考试结束。
机构发的讲义是很关键的，把它翻烂了，那么你的考试已经通过一半了。回过头来看，考试大部分的知识点都在这份讲义中，所以从一开始就认真学习与复习讲义是很重要的。很多人会说没时间，那么可以将电子版的PMBOK教材拷贝至手机中，利用空余的时间，多听多看。所有的复习可以围绕着5个过程组与10大知识领域间的关系，进行知识点的梳理，一定要将这些知识点串联起来。
另外一点，我自己没做好的，就是培训前的预习，回头来看，这个习惯一定要养成，这对于课堂练习的成绩也是很重要的，毕竟每一次有成绩的测试，一但考出好成绩对自己的鼓励是很大的，而这份自信对于备考也是很重要的。
徐老师要求我们做的模拟题，一定要认真去做，研究透，题海战术是必不可少的工具，完成机构提供的5套模拟卷，相信你的收获会很大，再加上你对讲义的深刻理解，考试通过那就是大概率事件了。
总结下PMP学习经验：
1、不要错过任何一节精讲课程。
2、对于老师的提问要善于表达。
3、考试前做够2000道练习题。
4、整理错题库。
5、书中的输入输出表格打印出来。方便查阅，也可以对着表格想对应章节的内容，把PMP的网络图在脑海中绘出来。
6、书中的常用计算公式抄在一张纸上。
参加PMP培训及考试，让我对项目管理的知识、方法有了系统理解，如鱼骨图、swot法则等可以在自己的工作中运用，开会前会定义主题、会后做到持续跟踪等等，这些都让我的工作变得更有效率，而这些都是通过PMP培训加深地理解。