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PMP培训学习心得3146

PMP培训学习心得3146

初次接触PMP是因为所在公司2012年的一个PMP实战培训。当时自己参加一个同欧盟项目合作的相关协调工作。培训只有两天,但培训内容与我实际工作中遇到的问题产生了很大的共鸣。于是:1,自那时起,每年都会自学一次PMBOK理论。2,自己对PMP理论的理解以实战实用为最高准则。

接下来的几年,我先后通过了一系列对自己而言更加重要的国内外的专业技能考试。于是,系统性学习PMP并获取相关资质的时候到了。

这里从思想、战略和战术三个层面略分享下考试的心得吧,一家之言,和而不同。

PMP考试心得一:凡事预则立,不预则废

PMP考试也不例外。首先是自己为什么要考PMP?有人是标杆对照,因为身边的同事考了;有人是由于事业环境因素,因为公司要求。人生百态,没有对错。但是“自己”为什么要考呢?想通了,自己就有了主观能动性,也不需要徐老师每天群里面的催促呐喊了~

对我而言,PMP等于“希望+行动力”。

首先是“策划的力量”。PMP的思想,我自己概括为“复杂事情简单化,简单事情流程化”。PMP可以让人尽可能清晰的看到并树立一个自己的目标,这就是“希望”。而简单化和流程化后的活动必须作用于实践,即执行合一。举例说,手下有小弟?那就管理小弟。手下没有小弟?那就管理自己(要知道,自己是最容易也是最难管理的)。

所以,为什么学习PMP?这是个核心问题。磨刀不误砍柴工,先想想,很有用。

PMP考试心得二:战略上要藐视敌人

什么是藐视?怎样藐视呢?在我看来,对于PMP考试而言,“藐视”就是指“老子一定能过”的自信心。藐视的过程就是建立自信心的过程。这些方法很多。举例来说,不妨自问下:以欣旋95%的通过率为例,自己再不堪,毕竟经历过十年寒窗,万马独木桥都过来了,会是那不通过的5%吗?

PMP考试心得三:战术上要重视敌人

这涉及到怎样备考。首先目标要单一。就是通过PMP考试。集中力量(即缩小目标)才能办大事。前面说过,PMP理论对我来说首推实战。而从事业环境因素的角度看,PMP理论存有一些谬误(例如控制图中的7点规则等的应用),而PMP试题里也有不少题答案个人认为在实际中欠缺可执行性或可操作性。但是!这些都不妨碍我们以通过考试为唯一目的的备考(“别纠结”---耳熟吧?当然,从实用和实战的角度再次审视PMP思想和理论也是我们实际工作中应当做的,不在本文范畴内)。

其次,如其他同学所言,做题!特别是模拟考题和课堂习题。我国的题海战术存在几千年不是没有道理的。

再者,确定轮与排除法相结合。考试时,最忌做一题不确定,再做一题也不确定,最后200道题都不确定。这样是否通过就只能听天由命了。实际上,合理评估个人水平也是将PMP理论中的挣值管理应用至自身的实践机会。因此,复习过程中,力求做一题,确认一题(换言之,即使错了,留下的印象也比茫茫然作答的深刻很多)。

最后,是视角的不同。读题干时,建议从PMI的角度想想这题的考点是什么(如果你是出题人,这题你想考什么)?个人认为,这点是区分风险管理、沟通管理、干系人管理等类似题目的诀窍。量化一下,有了这个技巧,我认为应该能多答对10道以上的题~

通过PMP只是第一步,事事皆项目,时时皆项目。PMP思想和理论的实际应用才是未来我们努力的方向。最后,借个人座右铭,与君共勉:朝闻道,敏而行之;知行合一,夕死可也。

煦而为阳春,散而为霖雨。谨以此文,特别感谢备考期间我的爱人和大宝宝的理解和支持,还有谢谢6月初刚刚感恩降临的小囡囡。

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