PMP培训每日一练1105

在矩阵式管理机构中，规定一名附加的資源进行未达标的每日任务。项目经理向职责主管申请办理该資源。为得到职责主管的准许，项目经理应将以下那一项包括进資源恳求中？

A.必须的专业技能、資源成本费和延迟时间

B.資源名字、刚开始时间和延迟时间

C.主题活动种类、刚开始时间和延迟时间

D.必须的专业技能、刚开始时间和延迟时间

PMP参考答案分析：建立项目团队的专用工具：多规范投资决策，专业技能、成本费、易用性。参照PMBOK

PMP参考答案：A

项目施工期为八个月。依据报表，进行项目的新施工期为是多少？

项目施工期（月）8.00

竣工费用预算（BAC）20000美金

已完工作中计划成本（ACWP）8000美金计划成本（AC）

已完工作中费用预算成本费（BCWP）7500美金挣值（EV）

制定计划费用预算成本费（BCWS）8500美金方案使用价值（PV）

A.1月

B.8.6月

C.9.1月

D.12月

PMP参考答案分析：新施工期=8/SPI=8*8500/7500=9.1

PMP参考答案：C