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PMP培训每日一练3032

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你是一个项目主管,承担进行一个新的计算机软件。高管期待项目能在成本低的状况下完成高回报。你期待可以将時间,成本费和商品的作用非常好地融合起來,那样在长久的视角看来是提升了项目的使用价值。可是,项目的一个承包单位聘请了高級的程序编写员,这促使该承包单位比别的好多个承包单位的成本增加。当与干系人一起工作中时,你应该

a.把干系人分为非常容易鉴别的几种

b.针对这些会给项目产生背面危害的干系人,提前对其个人行为开展干涉

c.要了解到不一样的干系人通常拥有不一样的总体目标,而这也促使干系人的管理方面十分艰难

d.了解到人物角色和责任将会会出現相叠

某一项目第一年的费用预算是150万美金,第二年的费用预算是三百万美金,第三年的费用预算是三百万美金,第四年的费用预算是80万美金。在哪个环节项目的费用预算成本费最大?

a.项目计划编制阶

b.项目方案执行环节

c.全方位变动操纵环节

d.项目起动环节


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