PMP培训每日一练3032
你是一个项目主管，承担进行一个新的计算机软件。高管期待项目能在成本低的状况下完成高回报。你期待可以将時间，成本费和商品的作用非常好地融合起來，那样在长久的视角看来是提升了项目的使用价值。可是，项目的一个承包单位聘请了高級的程序编写员，这促使该承包单位比别的好多个承包单位的成本增加。当与干系人一起工作中时，你应该
a．把干系人分为非常容易鉴别的几种
b．针对这些会给项目产生背面危害的干系人，提前对其个人行为开展干涉
c．要了解到不一样的干系人通常拥有不一样的总体目标，而这也促使干系人的管理方面十分艰难
d．了解到人物角色和责任将会会出現相叠
某一项目第一年的费用预算是150万美金，第二年的费用预算是三百万美金，第三年的费用预算是三百万美金，第四年的费用预算是80万美金。在哪个环节项目的费用预算成本费最大？
a．项目计划编制阶
b．项目方案执行环节
c．全方位变动操纵环节
d．项目起动环节