PMP培训每日一练1179

一个历时2年的软件实施项目贴近竣工。项目主管应应用以下哪一项宣布结束？

A.最后商品，工作分解结构和项目管理方案

B.情况汇报，风险性登记册和工作分解结构

C.项目管理方案，风险性登记册和变动系统日志

D.项目规章，范围说明书和变动系统日志

PMP参考答案分析：参照项目结束的键入。

PMP答案：A

得知一个潜在性项目变动后，项目主管实行了危害解析。项目主管随后递交变动恳求供变动操纵联合会（CCB）核查和准许。CCB准许变动并准许执行。项目主管最先升级那一项內容？

A.风险性登记册

B.项目规章

C.项目管理方案

D.品质管理方案

PMP参考答案分析：变动恳求得到了CCB准许后，最先升级项目管理方案。

PMP答案：C