PMP培训每日一练1220

项目主管进行了项目范围说明书，除开将会危害项目的机构现行政策之外。项目主管下一步干什么？

A.建立工作分解结构

B.界定项目可交货成效

C.特定沟通交流方案

D.建立项目规章

PMP参考答案分析：全过程组中间次序

PMP答案：A.建立工作分解结构

依据DouglasMcgregor基础理论，基础理论Y期待：

A.人每分都必须被留意

B.人是软弱无能的，义务是虚空的

C.人尽量的躲避工作中

D.人能够指挥者本身勤奋

立意：此题答题的重要是寻找题目重要句“DouglasMcgregor基础理论”中的“基础理论Y”。

精准定位：人力资源管理管理行业的扩展

分析：参考答案A、B、C为X基础理论；标准答案D。

PMP答案：D.人能够指挥者本身勤奋