PMP培训每日一练1260

你的项目管理体系工作经验对你说针对成本费方差作出的有误的反映将会会造成品质或是进展难题，或是不能接纳的项目风险性。你正举办一个精英团队大会来探讨成本管理的必要性。你的许多精英团队组员全是项目管理的初学者。以便将这一关键的议案详细介绍给大伙儿，你声明成本管理关心的是：

A.危害这些会引起成本费基准点变动的要素，保证变动是有利的

B.对进行这一项目需要資源的成本费产生一个大概估算

C.将所有成本费估算分派到工作中内容

D.创建一个成本费基准点

PMP答案：A.危害这些会引起成本费基准点变动的要素，保证变动是有利的

PMP参考答案分析：成本管理（7.4前言）P215

以便明确最多的施工期相对路径，项目精英团队另外考虑到了每日任务的相互依赖和資源牵制标准.项目主管应用的是以下哪一项进度计划表方式 ？

A.重要链法

B.关键路径法

C.重要审查技术性

D.图型相对路径法

PMP答案：A.重要链法

PMP参考答案分析：排制进度计划表专用工具-重要链法（6.6.2.3）P178