PMP培训每日一练1300

你也是一名项目主管，在弱引流矩阵自然环境中承担一交叉式职责的项目。沒有精英团队组员向你报告，你也不可以奖赏她们。项目没办法，包含時间太紧，产品质量标准也很有趣味性。这时候，以下哪样项目管理权利将会更为合理？

A.潜示权利

B.技术专业权利

C.处罚权利

D.宣布权利

PMP答案：B.技术专业权利

PMP参考答案分析：项目主管的权利种类

项目主管必须为一新式开发软件项目挑选一种合同类型，这一项目有详细、详尽的要求。应当选用合同类型的合同书？

A.成本费赔偿（CR）

B.固定不动价合同书（FP）

C.工料合同书（T&M）

D.成本费结构加固标价合同书（CPFF）

立意：本题的关键词为“项目有详细、详尽的要求”。那样的情景下，哪样合同类型最好？

精准定位：整体规划全过程组·购置管理·12.1.1.9合同类型

分析：即然范畴界定清晰，就挑选固定价格合同书。它是对店铺买家最有益的挑选

PMP答案：B.固定不动价合同书（FP）