PMP培训每日一练1317

项目在其第三阶段和最后环节合乎時间和费用预算规定，可是，顾客回绝付款第一阶段的可付款花费，宣称无法充足考虑商品技术标准。为防止这类难题，项目主管应当事前干什么？

A.得到顾客对第一阶段的准许

B.批准一项合同纠纷书

C.核查商品技术标准的品质

D.确定已付款以前环节的账款

PMP答案：A.得到顾客对第一阶段的准许

PMP参考答案分析：完毕项目或环节前言（4.6）P100

此外一个项目的結果不久被贴到出去，为了实现项目要求务必开展返修。因为成本费较高，因此项目管理公司办公室规定全部的项目开展统计分析取样。项目管理公司办公室那样做的目地是改进：

A．品质管理。

B．执行品质保证。

C．整体规划品质管理。

D．操纵品质。

立意：此题的关键词为“全部的项目开展统计分析取样”，考察的是执行质量管理专业知识章节目录，关键考的是执行质量管理的专用工具。

精准定位：监控器全过程组·品质管理·8.3操纵品质

分析：统计分析取样是操纵品质的专用工具；题中，“此外一个项目产生了难题……”，项目管理公司办公室尝试根据这种信息内容来操纵全部的项目，因此它是一个操纵主题活动。

PMP答案：D．操纵品质。