PMP培训每日一练1329

以下哪一项专用工具能够协助项目主管更高效率地实行大中型繁杂项目？

A.项目管理专业知识

B.机构全过程财产

C.项目管理信息管理系统

D.成功经验

PMP答案：C.项目管理信息管理系统

PMP参考答案分析：具体指导与管理项目工作中专用工具-项目管理信息管理系统（4.3.2）P84

项目主管正承担一个高档项目，而进行项目的重要就是说操纵费用预算。项目主管是位初学者，但历经技术专业培训，他见到项目的花销小于费用预算十分兴奋，因此方案假期一段时间，这时候一个高級项目主管警示她说，项目也有许多 很关键的工作中必须进行。这位高級项目主管为什么明确提出那样的警示？

A.具体花销小于费用预算有将会代表进展内一些主题活动还没有完成，项目主管应当比照一下成本费业绩考核和进展业绩考核。

B.项目主管必须制订一个项目自动控制系统，保证未来不容易产生难题。

C.虽然具体花销小于费用预算，但还会有合同书必须管理。

D.每星期必须举办精英团队大会，假期代表将撤销精英团队大会。

立意：此题的关键词为“……而进行项目的重要就是说操纵费用预算……”，考察的是成本管理的內容。

精准定位：监控器全过程组·成本费管理·7.4节省成本

分析：

1、项目在成本管理中，应重中之重解析项目资产开支与相对进行的实体线工作中相互关系，项目必须节省成本，可是要创建在进行项目范围之内全部工作中的基本上，因此A是标准答案；

2、由于项目自动控制系统应当在整体规划全过程组进行，因此选择项B不正确。虽然选择项C叙述自身非常好，但并不可以说因为假期就会给合同书产生难题。精英团队大会是由项目要求决策的，其頻率都是在整体规划环节明确的，因此D参考答案有误；

参考答案：A.具体花销小于费用预算有将会代表进展内一些主题活动还没有完成，项目主管应当比照一下成本费业绩考核和进展业绩考核。