PMP培训每日一练1378

详尽的项目进度安排只能在下列哪种明确后才可以制订？

A.项目费用预算

B.工作分解结构

C.项目管理方案

D.详尽的风险评价方案

PMP答案：B.工作分解结构

PMP参考答案分析：全过程组间的逻辑顺序

进展操纵是防止耽误的一个关键方法。在整体规划和修复进展时，可用以操纵进展的一种专用工具是____。

a．作出未获得普遍赞成的管理决策

b．马上再次设置标准

c．调节時间提前量与時间落后量

d．資源均衡

PMP答案：c．调节時间提前量与時间落后量