PMP培训每日一练1384

在项目整体规划环节，项目主管了解到与在其中一名项目关联人到项目可交货成效层面的了解存有差别，进而导致与该项目关联人的关系恶化。要处理这一难题，项目主管应当如何做？

A.忽略该项目关联人

B.分配一次与该项目关联人的大会，掌握导致了解差别的缘故，并给予处理

C.将难题报给项目出资人，让其为项目主管处理此难题

D.让别的精英团队组员说动项目的关联人让步

PMP答案：B.分配一次与该项目关联人的大会，掌握导致了解差别的缘故，并给予处理

PMP参考答案分析：管理决策全过程实体模型（附则X3.6）P516

你也是项目主管，该项目致力于提升企业地下停车场的交通流。你决策应用流程表，便于____。

a．有利于顸测难题将怎样产生

b．表明各每日任务中间的相互依赖

c．表明全过程的結果

d．预知的輸出結果

PMP答案：a．有利于顸测难题将怎样产生