PMP培训每日一练1351

项目主管对接一个实行环节的项目，在对项目进展开展基本核查期内，项目主管留意到与特殊关键路径主题活动相关消息不详细，一些主题活动还存有风险性。项目主管怎样才能明确每一项主题活动的义务？

A.工作分解结构

B.义务分派引流矩阵

C.机构溶解构造

D.风险性登记册

PMP答案：B.义务分派引流矩阵

PMP参考答案分析：整体规划人力资源管理管理专用工具-RACI（9.1.2.1）P262

假定你也是企业内第一个经认证的PMP，而且得到了项目管理博士研究生。机构内的朋友都敬佩你获得的贡献。因为你一直在管理项目层面获得的贡献，企业如今已听取意见了按项目开展管理的方式。你已被选为企业项目管理公司办公室的责任人，在机构向新方式方法过渡时期，具有推动机构的功效。目前为止，朋友们看上去都想要听从你的领导干部。在这样的事情下，你应用的是哪种权利？

a．法律规定权利

b．权威专家权利

c．联系权

d．参考权

PMP标准答案：a．法律规定权利