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PMBOK十大知识领域是什么?

PMBOK十大知识领域:项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目干系人管理。划分的目的是为了方便学习与掌握,但在项目管理的实践中,各大知识域之间并不是孤立的,而是相互关联、重叠并需要结合使用的。同时,在具体的项目管理过程中,并非一定要用到项目管理中所有的47 个过程,而是需要根据项目的实际情况,决定是否使用以及使用到何种程度。项目管理既可以从十大知识域,也可以从五大过程组进行理解。二者不同点在于十大知识域是从项目经理必须掌握的知识面来理解什么是项目管理,五大过程组则是从项目管理执行流程、顺序的角度来理解什么是项目管理。二者相辅相成,互为补充。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域:

1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;

2、范围管理:做且只做该做的事;

3、时间管理:让一切按既定的进度进行;

4、成本管理:算准钱和花好钱;

5、质量管理:目的是满足需求;

6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;

7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;

8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;

9、采购管理:当好甲方。

10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。


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