PMI-ACP®学习的是敏捷通用的方法论;学习过程中会涉及到Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等多种敏捷策略;根据敏捷学习的多种敏捷方法,解决在工作中遇到的问题;也会发现原来工作中的好多方面已经涉及到了敏捷，只是没有一个系统的概念和意识，去把一些可以更快进行工作推进的理念用到实际应用中，总结分析，敏捷内容基本涉及以下几个方面:

① 如何交付与客户需求一致的产品?

② 如何管理干系人的参与和期望?

③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

④ 如何让计划更好的适应变化?

⑤ 如何及时发现问题并有效解决?

⑥ 如何持续改进——产品、过程、人？