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如何进行Scrum开发?

1.首先需要确定一个按优先顺序排列的一个产品需求列表(Product Backlog),这个是Product Owner 负责的;

2.Scrum 团队根据Product Backlog列表,做出工作量的预估和安排;

3.确定Product Backlog列表之后,需要召开Sprint计划会议,从列表中选出一个Story作为本次迭代完成的目标,这个目标的时间周期是1~4个星期,然后把这个Story进行细化,形成一个Sprint Backlog;

4.Sprint Backlog由Scrum团队去完成,每个团队成员根据Sprint Backlog将任务再次细化(细到每个任务的工作量在2天内能完成);

5.团队成员把Sprint Backlog分拆完毕之后,将详细的时间计划以邮件的形式发送给项目组成员,确保团队成员之间信息畅通。

6.在Scrum团队完成计划会议上选出的Sprint Backlog过程中,进行每日站立会议,每次会议控制在15分钟左右,每个人都必须发言,向所有成员当面汇报你昨天完成了什么,今天将要完成什么,以及遇到了哪些问题。

7.当一个Story完成,也就是Sprint Backlog被完成,也就表示一次Sprint完成,我们要进行评审会议,产品负责人和客户都需要参加(最好本公司老板也能参加),每一个Scrum团队的成员向他们演示自己完成的工作;

8.最后需要召开回顾会,也称为总结会议,以轮流发言方式进行,总结并讨论需要改进的地方,放入下一轮Sprint的产品需求中。


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