1. 三点估算（PERT）：包括活动历时估算、成本估算、进度风险评估。
2. 关键路径计算（CPM）
3. 合同计算
4. 挣值管理（EVM）：成本、进度偏差分析。
5. 期望货币值（EMV）：选择项目决策（定量风险分析）。
6. 自制或外购分析
7. 其他：NPV、POI、IRR等。
8. 折旧计算
