021-80158475

PMPTOWN首页 > ACP入门知识 > PMI-ACP®敏捷项目管理认证考前培训的必要性是什么?

PMI-ACP®敏捷项目管理认证考前培训的必要性是什么?

PMI-ACP®敏捷项目管理强调制造客户价值,而不是执行计划。

PMI-ACP®敏捷项目管理培训课程对象:项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。


参加PMI-ACP®敏捷项目管理培训课程的收获:

1.资深项目管理专家授课,内容全面、深入。

2.在项目中论证过的实践经验

3.高效项目管理实践模板


敏捷体系建设大致有以下几个模块:

1、团队建设,建立以产品经理为主导,包含产品、设计、前后台开发和测试的团队,快速进行产品迭代,研发;明确目标,大家都有共同目标,会更有成就感。

2、制定敏捷制度,找到适合自身的敏捷开发方式,制定出完善的项目开发流程,确定固定的迭代周期。

3、需求收集,这个是必须要进行的,要确定功能需求列表、责任人、工作量等。

4、工具建设,指能够快速完成某项事情的辅助工具,比如各种日志、监控等平台,发布、打包工具等;

5、数据运营与灰度发布,点击率分析、用户路径分析、渠道选择、渠道升级控制等。


cache
Processed in 0.003828 Second.