PMP考试精选精练33
品质财务审计鉴别到关键路径上好几个可交货成效的不一致的地方。在进行改正对策后，工程项目经理必须将結果汇报给变动操纵联合会(CCB)。若想核查一致性，工程项目经理应当如何做？
A.进行品质核对表。
B.查验变动
C.升级变动系统日志。
D.进行统计分析取样。
PMP参考答案分析：根据统计分析取样来开展检验
PMP答案：D
一家企业的实行精英团队鉴别到一项商品状态低迷，必须替换成。新项目出资人规定工程项目经理起动一项最新项目，开发设计替换成商品。工程项目经理最先应当干什么？
A.向新项目出资人递交项目章程，用以准许。
B.与新项目出资人协作，鉴别替换成商品的髙层级要求。
C.制订项目风险管理方案
D.鉴别涉及到替换成商品高并发工作中的新项目关联人
PMP参考答案分析：起动最新项目，最先应当制订项目章程。
PMP答案：A