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PMP考试精选精练33

PMP考试精选精练33


品质财务审计鉴别到关键路径上好几个可交货成效的不一致的地方。在进行改正对策后,工程项目经理必须将結果汇报给变动操纵联合会(CCB)。若想核查一致性,工程项目经理应当如何做?


A.进行品质核对表。

B.查验变动

C.升级变动系统日志。

D.进行统计分析取样。


PMP参考答案分析:根据统计分析取样来开展检验

PMP答案:D



一家企业的实行精英团队鉴别到一项商品状态低迷,必须替换成。新项目出资人规定工程项目经理起动一项最新项目,开发设计替换成商品。工程项目经理最先应当干什么?


A.向新项目出资人递交项目章程,用以准许。

B.与新项目出资人协作,鉴别替换成商品的髙层级要求。

C.制订项目风险管理方案

D.鉴别涉及到替换成商品高并发工作中的新项目关联人


PMP参考答案分析:起动最新项目,最先应当制订项目章程。

PMP答案:A

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