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PMP培训每日一练401

PMP培训每日一练401

在与新建立的精英团队起动项目后没多久,项目主管发觉精英团队组员对分歧极其直率。若想在团队文化建设全过程中激励进度,项目主管应当如何做?


A.规定精英团队组员致力于达到目标 

B.构建一个意见反馈和毫无疑问的自然环境,推进适用精英团队的习惯性 

C.注重精英团队组员中间达成协议以尽量避免矛盾的必要性 

D.常常核查并评精英团队和项目业绩考核


参考答案:B

分析:此题在考第9章資源管理,基本建设精英团队全过程。9.4基本建设精英团队和9.5管理精英团队。怎样开展团队文化建设?枚举法,B 最反面。

合乎精英团队发展趋势基础理论,做为服务化领导干部,出示适用,创建比较宽松的学习氛围,

构建自主创新的自然环境至关重要。全局性矛盾能够协助精英团队提高想像力。


一项每日任务花销的時间比预估长,经核查,项目主管明确所分派的工作人员不具有必需的专业技能。

若想将项目每日任务拉到正规,项目主管应当如何做?


A.制订并管理一份专业技能不娴熟工作人员的改正对策方案,以得到必需的专业技能 

B.分派专业技能娴熟的工作人员以协助不娴熟工作人员得到必需的专业技能 

C.与职责主管见面,恳求帮助培训专业技能不娴熟的工作人员 

D.与职责主管一起协作,以替换成该工作人员


参考答案:A

分析:此题在考第9章資源管理,基本建设精英团队全过程。9.4/基本建设精英团队。专用工具:培训,精英团队组员工作能力不足,必须培训。选择项B:实际的作法,能够包括在选择项A的培训方案中。


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