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PMP培训每日一练405

PMP培训每日一练405

项目规章得到准许,执行新的企业会计制度以后,项目主管尝试掌握财务会计单位的构造和步骤。项目主管下一步应当建立哪些?

A.项目标准 

B.范畴管理方案 

C.商业服务实例 

D.项目范围说明书


参考答案:B


分析:此题在考第5章范畴管理,整体规划范畴管理全过程。新项目已准许,C 被清除,ABD 中 B 最优先选择。依照顺序挑选。


范畴管理方案:“5.1/整体规划范畴管理”輸出。

范围说明书:“5.3/界定范畴”輸出。

项目标准:指项目的范畴标准、进展标准、成本费标准。


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