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pmp培训每日一练616

pmp培训每日一练616

一位项目主管添加一个已经开展的项目。在一次每星期情况大会上,精英团队通告项目主管,项目方案中要求将在结束环节实行品质保证(管理品质)。项目主管应当如何做?


A.继续执行本期的品质保证方案,并保证项目准时按费用预算进行 

B.再次思考品质保证并在进行每一可交货成效时升级项目方案 

C.应用品质保证来考量项目精英团队业绩考核 

D.在全部项目的生命期中按时实行品质保证


参考答案:D

此题在考第8章品质管理,管理品质全过程。PM应当在项目全过程中根据财务审计和全过程提升搞好品质管理,好的全过程确保好的产品品质。品质保证或财务审计应当按时进行。


一个用以交货IT解决方法执行项目的工作中包已经准备中,项目主管查验工程验收规范,留意到可交货成效不符工程验收规范明细中的二项。若想防止这一难题(根据管理品质),在项目开发设计期内,项目主管应事前进行以下哪家?


A:开展查验。(操纵质量工具)

B:查验审查表。(操纵质量工具)

C:开展检测。(操纵质量工具) 

D:再次核查明细(核查单,管理质量工具)。


参考答案:D

分析:此题在考第8章品质管理,管理品质全过程。核查单即是管理品质的专用工具都是操纵品质的专用工具(P292)。


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