pmp培训练习题710

在实行挣值解析(EVA)时，项目主管留意到成本费业绩考核指数值(CPI)与预估不符合。项目主管开展了调査，但没法寻找项目中常应用商品的采购单或收条。应当应用以下哪一项来避免这样的事情产生？

A.财务审计

B.查验 

C.数据统计分析 

D.风险性管理

参考答案：A

分析：此题在考第8章品质管理，管理品质全过程。8.2管理品质。节省成本全过程中发觉购置的难题，必须根据财务审计（品质或购置）来避免这一难题再次出现。查验是查验可交货成效是不是恰当。“避免”、“保证”、“防止”都只有根据品质保证来保持，A是品质保证工作中。

项目完成并得到顾客准许,IT单位方案对项目开展经常性财务审计。项目主管应当如何做?

A：核查企业现行政策并通告涉及到的项目有关方。

B：容许财务审计,由于能够为项目出示大量使用价值。

C：恳求核查IT单位的品质保证现行政策。

D：告之项目出资人IT财务审计并不是品质管理方案的一部分。

参考答案：B

分析: 此题在考第8章品质管理，管理品质全过程。8.2管理品质。专用工具：财务审计，每一次财务审计都解决机构成功经验知识库系统的累积作出贡献。B参考答案较佳。