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pmp培训每日一练710

pmp培训练习题710

在实行挣值解析(EVA)时,项目主管留意到成本费业绩考核指数值(CPI)与预估不符合。项目主管开展了调査,但没法寻找项目中常应用商品的采购单或收条。应当应用以下哪一项来避免这样的事情产生?


A.财务审计

B.查验 

C.数据统计分析 

D.风险性管理


参考答案:A

分析:此题在考第8章品质管理,管理品质全过程。8.2管理品质。节省成本全过程中发觉购置的难题,必须根据财务审计(品质或购置)来避免这一难题再次出现。查验是查验可交货成效是不是恰当。“避免”、“保证”、“防止”都只有根据品质保证来保持,A是品质保证工作中。


项目完成并得到顾客准许,IT单位方案对项目开展经常性财务审计。项目主管应当如何做?


A:核查企业现行政策并通告涉及到的项目有关方。

B:容许财务审计,由于能够为项目出示大量使用价值。

C:恳求核查IT单位的品质保证现行政策。

D:告之项目出资人IT财务审计并不是品质管理方案的一部分。


参考答案:B

分析: 此题在考第8章品质管理,管理品质全过程。8.2管理品质。专用工具:财务审计,每一次财务审计都解决机构成功经验知识库系统的累积作出贡献。B参考答案较佳。


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