PMP考试每日一练1401

项目主管通告项目出资人，项目落伍于进展。项目出资人威协要撤销项目，由于项目出资人不期望错过了总体目标进行时间。

项目主管应应用以下哪一项技术性来加速项目进展？

A.資源均衡

B.迅速跟踪

C.赶工期

D.重定标准

出资人向股东会递交的项目整体进展基本信息不精确且落伍。以便让出资人搞好将来向股东会递交升级的提前准备，项目主管最先应当干什么？

A.向出资人推送一份升级的项目进度计划表，并重中之重突显一切转变。

B.与出资人汇报工作，明确全部汇报规定。

C.为出资人提前准备每天项目情况汇报。

D.升级项目沟通交流管理方案。