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PMP考试每日一练1402

PMP考试每日一练1402


在项目实行期内,项目主管与重要关联人汇报工作,递交项目情况汇报,它是第四次大会,高級主管的参与性降低,她们更期望独立核查信息内容,而不愿报名参加大会。

项目主管接下去应当如何做?


A.依据恳求撤销项目情况汇报大会和电子邮件汇报。


B.再次点评关联人管理方案和沟通交流管理方案。


C.依照当今沟通交流管理方案实行项目。


D.资询项目出资人,决策关联人的参加方式 。




进到实行环节以前,项目主管提前准备向重要关联人递交项目管理方案准许。得到重要关联人准许,可保证以下哪一项?


A.关联人服务承诺资金投入到该项目中。


B.将最好资源配置到项目中。


C.项目将被进行。


D.项目将合乎時间和费用预算规定。


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